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聚焦全過程管控 助力極致降本增效
發布日期:2024-02-05    作者:解虎航 周慶輝    
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130日公司召開的三屆三次職工代表大會暨2024年工作會上,公司發出了“堅決打贏漢鋼公司生存保衛戰和轉型攻堅戰”的號召。全體干部職工要深刻領會、迅速行動、加強全過程管控,創新落實好會議確定的各項目標舉措,持之以恒,埋頭苦干,真正把降本增效工作做到極致,變成常態。

聚焦鐵前成本最優,致力極致降本

鐵前作為公司治虧扭虧的重要一環,要堅持以高爐穩定順行為基礎,提升國內礦配比為重要抓手,秉承科學優化、系統策劃原則,以爐況穩定順行為基石,加強生產過程管控,增強各系統的運行穩定性,實現鐵前指標優化、成本最優。并堅持以性價比最優原則,堅決執行可用國內礦應采盡用原則,持續優化燒結、球團配礦結構,在環保達標排放的基礎上,提高鐵前整體國內礦配比,全面降低含鐵料成本。同時,發揮1#高爐焦炭烘干裝備優勢、濕焦價格優勢,嚴抓進購焦炭質量管控,積極開展提升煤氣利用率、低硅冶煉、提高風溫等技術攻關,穩定并提升關鍵經濟技術指標,實現鐵前燃料極致成本。

聚焦鋼后提質增效,提升競爭力

2023年,公司要形成“高強建材、優質線材、特鋼棒材、精品板材”產品結構,作為公司產品結構轉型升級的主戰場,鋼后系統要聚焦轉型這一關鍵指標,逐鋼種、分規格明確工藝控制要點、優化工藝操作卡,通過表單化管理關鍵參數,模型化規范生產操作,促進工序銜接高效協同,確保工藝操作有章可循。同時,堅持以客戶為中心,關注客戶需求,創新服務模式,加強重點客戶的溝通與合作,實行定制化服務,滿足市場的多樣化需求。并以成本為核心,堅定實施“節鐵增鋼”戰略與低成本戰略,持續做好“避峰就谷”管控,堅持技術創新,積極探索新材料、新技術、新設備的應用,全面提升核心競爭力。

各單位要立足于漢鋼公司整體利益、長遠利益,圍繞治虧控虧主題,科學設定目標責任制,層層分解指標,逐級傳導壓力,把成本控制貫穿管理、采購、生產等各工序,努力實現指標數量化、控制精細化、考核數據化、分配公開化,讓降成本工作全覆蓋、無漏洞。

道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。面對鋼鐵行業的嚴峻形勢和挑戰,只要全體干部職工堅定信心、同心同德,扛起“極致降本”這面大旗,以背水一戰的勇氣和破釜沉舟的魄力,全方位挖潛降耗,就一定能打贏生存保衛戰和轉型攻堅戰。(生產技術部    解虎航  周慶輝)

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