今年以來，漢鋼公司燒結廠以黨建引領為抓手，凝聚思想共識，形成降本增效合力，強管理、抓細節、促落實、降成本，以勇于擔當負責、積極主動作為的奮斗姿態亮實招、出硬招，真正把“本”降下去，把“效”增上來，全力打好降本增效攻堅戰。

以黨建引領定標，奏響降本增效“主題曲”

為增強全員節約意識，燒結廠注重輿論引導和氛圍營造，抓緊抓好“制度宣貫”和“精細化管理”兩個關鍵點。開展“降本增效 黨員先行”主題黨日活動，激發黨員職工“主人翁”意識，發揮主力軍作用。同時，鼓勵黨員化身“宣傳員”，教育黨員群眾充分認識當前公司面臨的經營現狀、成本壓力及節支降耗對企業發展的重要性，引導職工牢固樹立過好“緊日子”，奔向“好日子”思想，大力營造同心協力、齊抓共管的降本增效良好氛圍。

以群策群力夯基，奏響降本增效“交響曲”

集思廣益解難題，群策群力辦實事。燒結廠將責任細化落實到各班組、崗位，嚴把過程和質量關，打好“水電汽風”能源消耗“鐵算盤”，以“降本增效全員行動”為抓手，圍繞生產組織優化、動靜設備使用、人員標準化操作等方面，開展全方位、多角度的“查找提改獻”活動，凝聚全員智慧，形成“眾人拾柴火焰高”的效果。今年以來，共收集項目170余項，其中減輕崗位勞動強度70余項、改善現場環境33項，節支創效項目40余項，真正實現了“我為企業獻一策，企業發展靠大家”的目標。

以技術改造開道，奏響降本增效“進行曲”

“小張，這個月脈沖閥備件不報了，只報需要換的3個密封圈就行了，這樣能節省一大筆備件費用。”脫硫作業區設備主任說道。自降本增效工作開展以來，燒結廠始終堅持“增效無上限，降本有底線”思維，以“揭榜掛帥”和“四新項目”推進為著力點，瞄準降本增效“關鍵點”，持續深入推進技改項目，通過混合機污水管加水泵改造、熱水箱蒸汽管道改造、供焦線卸料漏斗改造、單輥柔性導料槽改造等項目陸續實施，可實現每年節約備件材料費用約200萬元，節約能源費用約8萬元。

降本只有起點，增效沒有終點。下一步，燒結廠將不斷加強過程控制，建立長效機制，持續在“提質增效”上做加法、做乘法，在“節能降本”上做減法、做除法，全力打好降本增效攻堅戰，為企業走好高質量發展道路賦能增效。（燒結廠  陳曉蒙）