“距離百日安全行動結束還剩75天、74天、73天……”為了確保年度安全目標和百日安全行動目標順利實現，漢鋼公司創新思維、統籌布局，創建安全管理長效機制，為完成全年各項任務目標保駕護航。

放長眼光，建立安全專業技能人才庫

“安全管理僅靠外聘專家入廠檢查指導是遠遠不夠的，我們要發揮單位內部專業技術人才作用，不斷提高發現問題、解決問題的能力。”安全環保室負責人說道。

通過層層篩選，張磊、王松等10名安全管理及特種設備經驗豐富人員被納入專業安全管理人才庫。通過成立專業檢查小組，分類別組織專業人員對熔融金屬、特種設備、有限空間、起重作業等方面，進行全方位檢查，以專業的角度發現問題，解決問題，促進安全管理水平提升，截至目前已累計查找問題64項。此外，還通過專業管理人員與專職安全員結對幫扶的方式，定期開展交流學習、聯合檢查，強化資源共享，將專業人才培養成為安全管理專家，營造出“人人講安全，人人管安全”的濃厚氛圍。

細處著手，鼓勵全員隱患排查治理

“作為安全管理人員，我們要及時發現生產現場存在的安全隱患，努力為員工創造一個舒適、安全的工作環境。”

為了提升單位安全績效管理能力，煉鋼廠主動出擊，積極開展內部隱患排查治理，及時消除安全隱患，并抽調分廠專業人才，成立安全檢查督導組，到各作業區進行安全督導檢查，轉爐作業區72項問題，連鑄作業區50項問題，原料作業區44項問題……這一舉措充分調動了各單位隱患排查治理的積極性，有效解決了“看慣了，干慣了”的安全管理思想問題，使邊遠地帶、薄弱環節、關鍵部位的隱患能及時發現、及時消除。“單位內部自查的問題越多，現場存在的安全隱患就會越少。”轉爐作業區安全員梁君元說道。

總結分析，樹立典范發揮模范帶頭作用

“檢修結束，我們要針對這次檢修客觀地進行總結分析，好的經驗和做法要進行固化，長期堅持；不足之處，要分析原因制定改進措施，防止下次重復發生。”在煉鋼廠月度安全例會上安全主管領導強調到。

煉鋼廠堅持每月對作業區、班組、員工進行安全評比，月度安全例會上對安全績效優勝單位、安全先進班組、安全先進個人進行表彰，引導員工向先進學習，調動員工安全管理的積極性。煉鋼廠還根據實際情況增加表彰項目，對檢修過程中制止違章行為、監護責任落實到位的人員進行表彰獎勵，通過樹立先進的方法，讓一人帶著一片，一片帶著一班，一班帶著作業區成為先進，讓這種無形力量，激勵人心，引領方向，完成一個又一個目標任務。（煉鋼廠  陳紅艷  趙有華）