9月12日，陜鋼集團副總經理楊召朋到漢鋼公司調研生產系統降本增效工作，并召開專題會。集團生產部、西安分公司相關負責同志，漢鋼公司相關領導及單位負責同志參加座談。

在聽取了漢鋼公司九月份降本增效項目完成情況及落實成效后，楊召朋對漢鋼公司當前降本增效工作給予肯定。就后期降本增效工作，他提出具體要求：

一要堅定不移落實好陜鋼集團系統降本增效思路，在生產系統開展全鏈條降本增效，圍繞工序降本、關鍵技術指標攻關下功夫，不斷挖掘各工序工藝指標降本潛力，通過技術創新、管理創新，提高生產經營管理水平，實現極致降本。二要堅持低成本戰略，健全完善從市場成本到目標成本的倒推管理機制，靈活運用“最高限價、最低限價”模式，圍繞供銷兩端和生產組織不斷發力，降低生產成本。三要堅持“以銷定產、以效促產”不動搖，以市場需求為導向，加強品種鋼效益測算，指導生產系統快速反應、動態調整，實現供產銷運一體化高效銜接，提升運營效能。四要充分發揮區域資源稟賦優勢、企業內部管理創新優勢等，加大國內礦采購配加力度，進一步對沖生產經營短板。五要加大環漢中區域銷售市場的挖掘拓展工作，最大限度搶抓區域市場訂單，實現產品量效齊增；要提升服務能力，優化裝卸流程，提升環漢中區域物流配送速度。

漢鋼公司黨委副書記、總經理王奎從生產組織、成本管控、物流運輸、產品轉型及后續的提質增效措施等作了詳細匯報。他表示，漢鋼公司將堅定不移貫徹落實集團各項安排部署，強化各工序間協同聯動，狠抓各工序生產過程控制，緊盯四級成本管控，促進全系統降本增效，為集團公司實現扭虧脫困貢獻力量。 

會后，楊召朋一行到煉鋼廠轉爐平臺、板坯連鑄及軋鋼廠高線等進行了調研。（生產指揮中心    樊 龍）