“真沒想到能有機會跟著技術骨干學本領,這難得的機會我倍感珍惜。這段時間我不僅學到了技術,師傅攻堅克難的工匠精神更是深深地影響了我。”在煉鋼廠黨委人才培養推進會上,后備人才張博辛如是說。
今年以來,煉鋼廠黨委不斷強化人才培養工作,建立科學的人才梯隊,通過系統化、科學化、高效化的人才培養機制,使人才隊伍更加年輕化、知識化、專業化,為公司轉型升級和高質量發展提供有力的人才保障。
拓寬路徑 打通人才成長通道
煉鋼廠黨委堅持以“高效、穩定、協同”為理念,以建立多層次、多專業的人才梯隊為目標,結合工作實際對人才需求與缺口進行分析,通過單位推薦和自主申請的方式,層層把關篩選,建立后備人才庫30人。同時,聚焦專業技能提升和管理能力提升兩方面,實行“雙導師制”培養模式,邀請技師、技術能手、勞模先進、技術骨干,分別擔任后備人才的專業技術導師和綜合管理導師,為更多青年人才創造“登梯攀高”的條件。
“我現在工作相較之前有了更加清晰的目標和奔頭,工作主動性和積極性也更高了。”煉鋼廠黨委圍繞人才成長成才路徑,打造三條人才晉升通道,明確差異化培養目標,利用崗位輪換、掛職鍛煉、交流學習等形式,使青年人才得到全面的學習和歷練,截至目前已輪崗交流6人。此外,根據后備人才工作性質、崗位特點、技能水平等精心制定個性化的教學方案,因材施教,每季度驗證幫扶結果,促使其實現快速提升。
創新形式 技能學習如沐春風
“標準化作業、設備操作要點、常規問題處置等這些知識,每天利用班前班后會滲透一點,不但學習主動性高,效果也更加明顯。”參加培訓的員工說道。
煉鋼廠黨委根據青年人才學習需求及工作實際,通過“針對性點餐+專業性授課”的形式,成立由分廠領導和各作業長為主的管理提升講師團隊,制定管理能力和領導力知識培訓計劃14項,并按照逐級負責、分層組織的形式,通過外出對標學習、專業技術人員辦班授課等,圍繞新品研發、窄區間精益管控的操作要點等開展全覆蓋技能培訓,提升員工專業知識。交替運用“一對一”“一對多”的授課模式,在單系統期間,針對現場安全管理能力提升、崗位操作技能提升等開展培訓20余次。在學習載體上,打破教學時間、地點等因素限制,充分利用微信群、釘釘群等線上平臺,同步進行教學資源共享和知識傳播,讓青年員工可以隨時學、隨地學。
注重成效 實踐教育潤物無聲
理論與實踐相結合才能最終產出豐碩成果。做好理論教學的同時,煉鋼廠黨委將破解現場難題、開展項目攻關等作為檢驗學習成效的重要方面,由關鍵崗位人員和后備人才牽頭,通過開展板坯質量提升攻關、合金優化攻關、降低熔劑成本勞動競賽等技術攻關,使青年人才在實踐中進行歷練,并按照實施項目難度系數、工作強度等維度進行賦分,嚴格執行末位淘汰機制,將結果運用到崗位調整、職務晉升當中,進一步增強青年人才不斷進步、不斷成長的緊迫感。
以導師與青年人才結對開展課題研究、技術創新等,不斷引導青年人才以知促行,知行合一,截至目前,參與申報全員降本增效項目50余項,查找提改獻項目100余項,牽頭開展課題研究4項,并均已獲獎。為幫助員工展現自我風采,提升自我價值,通過年度技術比武、季度崗位練兵、月度班組“我們來找茬”等平臺,不斷改進和提升青年人才專業操作技能。(煉鋼廠 李囡)